この世は泡沫の夢なりて

このちょっとやる気がなさそうなところがなんともｗ

今日は、いろいろ考えたけど、なんか形にならんかった。
（書く気が起きん買った。）

以下メモ

・親戚→親戚の親戚　繰り返すと人類友達
→主観（視点）を切り替えて（数珠つなぎにして）いけば、
完全な客観の世界（宇宙）になる？＝インドラの網
→宇宙まで（数珠が）つながるということは、知らないことも知っている
必要がある。知らないふりをしている（壁？）が種族（種類）の壁なのか。
　→心（霊的な）の壁が客観的な事象となっている？
→知らないことを知っているとは、みんな一人一人が知っているということ
＝宇宙と一体だということ。
→結局、主観的にみても客観的にみても、宇宙なんすね。
ユニバース！（そんなアニメあったな。）

・世界に一つだけの花　ってなんか偽善っぽい。
→みんな特別っていったら意味無いじゃん。

・２ｃｈのなんか良かったレス
（ありがとうっていわれると胸がキュンとするよね。）

27 名前： ノイズe(東日本) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 20:19:45.51 ID:2R04lHEZ 2回目
上司が仕事の指示を明確にしてしまったら、後で部下のせいに出来なくなっちまうだろうが。
だから曖昧にするんだよ。当然だろ。

42 名前： ノイズ2(新潟県) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 20:25:32.60 ID:pUSCIeFs 1回目
>>27
曖昧な支持を突っ込んで単純作業にする作業がおもしろいんだけどな。
そうして責任論を回避する。こうしますみたいにまとめた行程をドンっと机の上に置いてハンコさえとれば
しめたもの。いったん作業にしてしまえば、仕事も丸投げできるしな。

44 名前： ノイズe(東日本) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 20:26:47.63 ID:2R04lHEZ 5回目
>>42
「こんな事、今まで誰もやった事ないぞ。ハンコ押せだと？ふざけるな。何か勘違いしてるんじゃないか？」



61 名前： ノイズ2(新潟県) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 20:33:04.26 ID:pUSCIeFs 2回目
>>44
そんなんさもすでに実績は上がってるように偽装するに決まってるじゃないか。
技術屋（有力者）はいいといってますとかいって根回しするのも当然なこと。
どうしても縦に首を振らないときは、じゃあどうするんだ！って脅して
もう一つうえの職責の上司と立ち会って言質を引き出すようにすればいい。

66 名前： ノイズe(東日本) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 20:33:53.87 ID:2R04lHEZ 9回目
>>61
多分マンガの読み過ぎじゃないかな。

89 名前： ノイズ2(新潟県) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 20:42:02.38 ID:pUSCIeFs 3回目
>>66
普通に実践してるわ。逆に、こんなんできないで社会人やってるってどんだけ甘い会社なんだと思うわ。

92 名前： ノイズe(東日本) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 20:43:57.39 ID:2R04lHEZ 12回目
>>89
お前の話が事実ならば、実に素晴らしい企業だと思うよ。
そしてお前は実に勇敢で優秀な労働者だと思う。
しかし、一般的な有り様とはかけ離れているという事。

104 名前： ノイズ2(新潟県) 投稿日：2009/10/13(火) 20:50:34.58 ID:pUSCIeFs 4回目
>>92
企業じゃなくて役所の話だけどな。

176 名前： ノイズ2(新潟県) 投稿日：2009/10/13(火) 21:40:36.84 ID:pUSCIeFs 5回目
人にやって欲しければマニュアル作ればいいし、
自分ひとりで済む業務量なら引継ぎ以外自分で勝手にやればいい。よくわからんな。

185 名前： ノイズ2(新潟県) 投稿日：2009/10/13(火) 21:48:30.38 ID:pUSCIeFs 6回目
>>180
命令されてやるならわかるが、自分から進んで改善案だしてどうするよ。
自分の首絞めるだけじゃないか。マクロレベルで成功がミクロレベルの成功とイコールではないだろうに。

193 名前： ノイズa(大阪府) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 22:08:00.82 ID:UNjzZa+l 1回目
今他部署の仕事を手伝ってるんだが、
細かい要望とかあったら伝えてもらった方がこっちもやりやすいから、
逐一言ってくれって言ってんのに何も言ってこない
聞いても特に無いと言うので、こっちのやり良いようにやったんだが
「え〜最初に言っといてくれよ・・・」みたいな段階で意識のずれが発覚
結局俺の一ヶ月近い時間が無駄になった
自分からコミュとろうとしない奴は居てくれなくていいよマジで

202 名前： ノイズc(東京都) sage ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 22:32:02.48 ID:uffjlFeq 1回目
>>193
聞き方に問題あり
「例えば〜という問題があって〜みたいな改善策があったりしない？」
を出せない要望なら向こうだって考えることができない

204 名前： ノイズa(大阪府) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 22:37:20.34 ID:UNjzZa+l 4回目
>>202
事細かに聞いた事あるけど
「あー僕もそれ良くわかんないんですよ」
って答が返ってきた
適当にやっちゃってくださいとか言われて涙目になる事数回
もう見放したい

216 名前： ノイズ2(新潟県) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 22:58:58.39 ID:pUSCIeFs 7回目
>>204
良く分からんが、ルーチンワークな仕事をシステム化したりマニュアル化したりする仕事みたいだな。
だれが、君をそこに送ったのかは知らんけど、なぜ自分かそこに部署でいっしょに仕事させられているかを考えればいいんじゃないかな。
一言で言うと、現場に飛び込んで、いっしょに仕事をしていく中で問題点を探れってところだろう。

いつまでも他人行儀でコミュとれてないのは自分じゃないかってこと。
結局、嫌がられる仕事なんだからそこんとこ大変だろうけどな。

218 名前： ノイズa(大阪府) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 23:08:33.07 ID:UNjzZa+l 6回目
>>216
そうかもしれん
いずれそこは俺が居るところとは完全に独立した部署になるから、
意識してるわけじゃないが逃げ腰というか、深部まで係わるのを拒否してるのかも
でも「手伝ってもらってる」立場の奴にお手伝いさん扱いされた挙句
無駄足踏まされたと思うとなんかな・・・

220 名前： ノイズ2(新潟県) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 23:15:48.79 ID:pUSCIeFs 8回目
>>218
おまいさんが頑張りやなのは分かった。
まあ、今の同僚を恨んでもしょうがない。嫌われ役に徹することにして、
送ったやつとコンタクトを今のうちにとって圧力かける道も模索しといた方がいい。
また、人事評価対策に今のうちに送ったやつに対して言い訳考えとくこったな。
そいつが責任逃れできないように今のうちに網張ってろ。

あと絶対に避けなければならないことが一つ。
自分がその部署に配置換えにならないようにどんな手を使っても構わんから退路の確保だけは絶対にしておけ。

222 名前： ノイズa(大阪府) ▽1件 投稿日：2009/10/13(火) 23:20:54.27 ID:UNjzZa+l 7回目
>>220
その部署に配置換は俺も最悪の道だと思ったｗ
多分今のままならそれは無いと思うが、0%じゃないからな・・・

色々ありがとう
とにかくもうちょっとがんばってみる

226 名前： ノイズ2(新潟県) 投稿日：2009/10/13(火) 23:23:31.63 ID:pUSCIeFs 9回目
>>222
おれが心配したのは、送ったやつが責任逃れに仕事の遅滞をおまえの責任するかもしれってこと。
勉強不足だということで厄介払いとして、口封じも意味も込めてその部署に隔離される可能性がある。

以上、ほとんどが落書きでした。
（そういや２ｃｈも何とかの落書きとか言われてるな。^p^）